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中国企业家联盟协会:企业的核心要素有哪些?
   新闻来源:未知   

  企业是以盈利为目的的法人或经济组织。史玉柱曾说过“不盈利的企业是不道德的”,虽然越来越多的企业将社会责任看做是自己终极追求的目标,但是处在生存和发展阶段的企业来说“利己”是存活下去的前提条件。

  企业要运用各种生产要素,向市场提供商品或服务。企业发展的过程也是企业资源优化配置的过程,企业通过对外部和内部资源的优化配置,提高生产效率,降低社会交易成本。

  企业要实行自主经营,自负盈亏,独立核算。稻盛和夫说:“利己则生,利他则久”,企业通过“利己”的自主经营,自负盈亏,最终实现“利他”的长久发展。

  企业要素“四四六”:四个构成要素,四个平面要素,六个环节要素。

  第一个维度:企业的四个构成要素。

  企业的生命力!

  企业是一种法人或组织,我们自然人的构成,主要包括骨,肉,血,魂四个部分,企业也不例外,企业的“组织机构”就是企业的“骨”;企业的“各级部门及岗位”就是企业的“肉”;企业的“运营流程”就是企业的“血”;企业的“制度文化”就是企业的“魂”。一个健全的企业是离不开“骨,肉,血,魂”四个构成部分的,企业从事的日常经营活动都是通过以上四个构成部分参与完成的。

  第二个维度:企业的四个平面要素。

  从平面来看,构成企业的基本要素分为:资金要素,制度文化要素,产品要素,人员要素。其中产品要素,人员要素与企业所面对的市场,三者共同构成了企业的营销要素,企业全部的营销活动都是围绕人员、产品、市场三者展开的。

  从生产环节和营销环节来看,他们三者之间存在什么样的关系呢?

  企业要根据市场需求调整生产方向,“生产适合市场销售的产品,而不是单纯的销售生产的产品”。企业生产的产品必须要适合市场需求,必须要以市场为导向。

  销售人员是产品和市场之间连接桥梁的搭建者,销售人员根据企业定位的市场和渠道,运用不同的营销策略,将产品的功能性和客户需求有效的连接,促使企业的产品和服务更好的满足市场客户需求。

  第三个维度:企业六个流程要素。

  产品流程、订单流程、资金流程是企业经营过程中存在的三个运营流程。根据企业的产品流程可将企业分为:供应,科研,生产,储运,销售,售后六个环节。在这六个环节中,产品在不同的时空节点,垂直传递,实现着产品价值的输入和输出,同时也带动着资金流程和订单流程的循环传递。

  简言之,企业是平面的又是立体的,良好的企业文化又是企业发展的灵魂,多角度,多维度思考企业存在的价值,才能理解企业管理的真实意义。

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