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加强企业财务管理诊断 如何加强企业财务管理系统
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        这些负面影响导致私营企业不敢冒然扩大投资,对外投资也信心不足,宏观社会环境因素的变化,对 企业财务管理的地位职能作用,及活动空间有直接影响。微观环境因素的影响私营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的企业财务管理发展。组织形式的选择不同类型的企业,其资本来源结构不同,企业所适用的法律方面有所不同和差别,企业财务管理活动开展的空间范围也不同。私营企业选择有限责任公司这一组织形式的居多,但大多私营企业是亲戚、家族、朋友合办的企业,这类企业在建设初期情义代替规章制度。企业组织形式不同,其资本结构也不同,资本结构和组织特点影响企业财务监督模式和企业财务管理的具体内容。业主素质:私营企业业主往往既是投资者又是经营 管理者,他的素质高低,直接影响企业财务管理活动的开展。企业财务管理目标能否实现取决于业主在韬略上把握控制、监督理财的素质。企业文化。业主在企业文化的形成方面起着极为重要的作用。企业文化又影响企业财务管理人员选拔使用,企业财务管理职责权限及财务信息在企业管理中的披露程度。企业文化还在一定程度上是吸引和稳定企业财务管理人才的重要因素。科技发展状况。高科技私营企业里,人力资源是企业的重要资源,企业的发展壮大要靠科技创新和管理创新。所以科技发展状况影响企业管理机制和利润分配机制,也影响企业财务管理的职能作用发挥。在客观和微观两方面的影响因素中,微观因素对企业财务管理活动的刺激作用更大。以下侧重从微观环境因素着手,分析不同环境因素影响了企业财务管理的特征。私营企业财务管理特征企业只有在理财环境的各种因素作用下实现财务活动的协调平衡,才能生存和发展。私营企业财务管理人员的来源,财务监控模式方面有共性的一面;但因不同发展阶段,不同层次的私营企业的内部环境因素不同,企业财务管理水平也不同,呈现着阶段性的特征。
 
 
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